0106-0957185

基于用户的产品设计:如何将用户需求转化为产品功能

  产品的旧驱动程序在10天线上教授文档,以掌握产,品经理必须具备腾讯时时彩的7个文档的编写方法。理解一下。

  将用户需求转化为产品经理是当务之急。只有正确理解用户需求,才&#;能真正实现产!品价值。

  在日常工作中,产品人员经常面临如何将用户需、求转化为产品功能的问题。特别是面对新产品或新功能,这一问题尤为突出。大多数情况下,当产品人员收集用户的需求时,用户没有透&#;露他们的真、实想,法。用户需求通常是看&#;不见的。这是一个相对抽象的概念。。与用户需求不同的产品功能是产品。需求的一个实例性,表达。

  对于每一个产!品经理来说,用户需。求开发是产品的一部分,但由于种种原因,许多产品人员总结&#;的产品需求不是用户的真。正需求。产品经理本身的原因也是用户的原因。

  、首先,让我们谈谈产品经理自己的原因。当他们收到上。级提供的产品任&#;务时,产品经理倾向、于在他们的头脑中形成对产品的初步想法。然后依靠自!己的渠道收集用户的需求,为产品的发展提供依据。

  在产品规划中,产品人员不可避免地有一个主观的想法,这将在一定程度上影响用户的需求收集。以下所有用户的收集将朝着有利于论证产品规划的&#;方向发展。这导致有时我!们看到的产品功能可能不是为了满足用!户的需求,而是为了产品人员的个人手淫。对于许多产品人员来说,这是客观的。当我们在学生时代写作文时,我们认为我们是否能;创造一些事!实来证明我们,的观点。对于具有、良好用户头脑的产品经理来说,这样做的好处是,它可以大大缩短新功能的;在线日期,!以满足企!业在面对竞!争对手时必须快速开发的需求。对于用户思维不佳的产品经理来说,这无疑是一场灾难。

  !正确、的方法是确定上级的商业需、求或KPI评估指标,然后不要急于制定产品计划,首先收集用户的需求。收集用户需求的渠道必须是客观的。为了节省麻烦,许多产品人员倾向于直接复制竞争产品,以避。免在产品需求收集过程中。用户需求收集后,需求评估和需求优先顺&#;序的最终工作是产品规,划。

  在许多情况下,由于某种原因,用户不会透露他们的真实;想法,或者用户不知道他们的真实需求。此时,产品人员&#;需要继续探索根本原因。在挖掘,表面后的真正需&#;要。

  因此,在!发现需求的过程中,产品;人员不应只关注表面现象,而应;注意挖掘现象背后的真正需要。真正需求的挖掘过程可以直接与用户沟通,以找出用户的最终问题点,或者在搜索网站上输入;关键字来观察,关键字。灰度测试也可以根据测试结果对用户。进行定位。

  有时用户不知道他们需要什么,用户倾向于基于他们自;己的历史经验,技术和文明的发展可能更好地满足用户的需,求。用户不,知道。例如,福、特询问用户在发明汽车时需要什么。答案是,一匹更快的马不是用户的要求,而是福特的汽车、。当用户不知&#;道他们需要什么时,他们需要引导用户,这是更苛刻的产品人员。产品人员必须对新技术;有一定的了解,同!时也要有良好的产品意识和用户思维。

  在澄清了用户的需求后,还明确了产品的需求。此时,应注意需;求优先、排&#;名的出发点不是用户的角度。相反,根据产品的核心需求产品的发展方向,&#;现,有的框架团队资源和用户希望优先满足产品需求的需求。必须加强产品。的;核心过程,其目标是最大限度地提高产品的!核心竞争力;第二,优先需求必须符合商业目标。以春雨博士为;例。春雨博士想做的是医学专家在网上回答问题,但在早期平台上没有那么多签。名医生,所以。他!首先做了在线注册功能。在某些专家积累之前,请在线回答问题的核心功能。

  !根据产品的优,先顺序,所谓的产品具象化,即在产品具象化过程中确定产品的样式,,首、先要尽可能简化操作过程。同时,确保使用逻辑没有问题!。如有必要,增加提示,以引导用户在使用过程中。最后,外观优化只是产品的一个补充。如果产品的核心竞争力只是好的,那么产品就不会死了。

  将产品需求具体,化并不意味着任何需求都是满足用户;核心需求的最佳方式。这款产品能否被市、场所。认可,取决于它能否带来好处。今天的智能手机有数以百计的功能。为了开发那些不需要的产品,花费了太多的精力。

  优化产品外观搜索框的大小,优化卡片风格、颜色提示、声音等。用户体验!是多方面的,当产品优化迭代时,必须首先满足迫切需要改进的体验。例如,搜索网站的用户不会离开,因为颜色匹配不好,但由于加载速度太慢或搜索结果不准确。产品人。员在优化产&#;品时必须区分哪一个是最重。要的,最好的方法是。通过数据分析来确定用户进入的最大路径,以找出哪一个过程最常见的损失。优化,和&#;优化了损失率最高的部分,并观!察了数据性能。

  虽然我们强调需求驱动!产品迭代,但最终目标是实现良好的商业目标产品,以完美地结合;商业价值和用户需求。并能带来可持续效益,保证产品的可持!续发&#;展。